近日，笔者从有关方面获悉:中国五矿在水口山有色金属集团有限公司六厂金银车间加工的8.03吨白银全部顺利销售完毕，因银锭的内部质量稳定和外表美观，得到了客户的好评。这是水口山六厂以质量增强信誉,以信誉赢得客户的一个镜头。

　　水口山六厂于1995年5月2日生产黄金和白银，现具有1000千克黄金和240吨白银的生产能力，SKS牌银锭分别在伦敦金属交易所和上海期货交易所成功注册，质量达到同行业先进水平,产品出现供不应求好局面,是名副其实名牌产品。但该厂没沾沾自喜，反而更注重质量。在质量管理中，该厂采取以“堵住进来的、把住出去的、管住中间的”为工作主线，实现了产品质量全过程控制。堵住进来的，即严把进厂原料质量关，细化进厂原料的报检、分析、结果报出等多项工作程序，做到未经检验或验证的原材料不得投用。管住中间的，就是细化产品生产过程的管理和控制，用控制中间产品的质量来保证最终产品的质量。把住出去的，就是严格把住白银质量关，做到质量达到标准后才准出厂。

　　一系列举措,该厂实现产品质量过硬,常受到用户青睐。今年3月底，该厂接到中国五矿一批“瑕疵”银锭加工，其中铅、铋含量超过规定值近1倍，而且外表缺陷多，需要重新熔炼铸型。该厂金银车间接到任务后，围绕提高白银质量进行攻关，通过化验单分析，了解银锭中铅、铋含量的分布情况，查明影响银锭质量的主要原因，采取熔炼时根据铅、铋含量高低不同进料搭配，熔炼中加强面灰脱氧，铸锭过程中调节液化气压力采用中火均匀吹氧法和在低温状态下进行铸锭的方法，使白银含铅、铋量降到了规定范围值内，白银的回收率达99%以上。不但实现了白银外观平整、光滑，而且白银纯度符合客户要求，达到了银锭内部和外表质量的要求。同时，车间为保证在客户规定时间内交货，克服工作量大，要求铸锭班在人员不变的情况下，合理调整劳动力，将四人每班制改为三人每班制从而增加多开一个班的生产，提前3天圆满完成加工任务，为提前交货赢得了宝贵时间。

　　该厂优质服务,过硬产品质量,打造用户满意工程,得到中国五矿赞美。目前，中国五矿第二批6.9吨白银正在紧张的加工之中.该厂金银车间总结前一批的加工经验和进一步完善操作工艺等一系列举措，第二批加工的白银外表质量、回收率将有望进一步提高。