水口山有色金属集团有限公司四厂紧紧围绕“提产量、降成本、增效益”的主题,扎实开展“管理提升年”活动,通过开展小指标竞赛活动,实现了效益最大化。今年1---5月生产电锌30922吨，与去年同期相比增加4.8%，实现内部利润517万元。每吨电锌总电耗4085千瓦时，与去年同期相比下降58千瓦时，创历史最低水平。其中零号锌品级率达96%，为历史最好水平，析出锌配件消耗比去年同期下降246万元，创历史最低纪录。

　　为完成全年内部利润,该厂结合“管理提升年”活动的开展，将产品消耗逐月、逐周、逐日分解，并将指标完成情况纳入绩效考核。同时，该厂将管理对象细化到最小单元，通过开展小指标竞赛，实现效益最大化。

　　今年前5个月深入开展以提高产品产量、质量、装置运行平稳率，降低能耗、物耗为核心的小指标竞赛，将指标逐级分解，对车间进行量化考核。浸出车间为降低析出锌辅材消耗、酸浸渣渣含锌，要求操作工精心操作，想方设法为降低成本出主意想办法，并出台了奖罚措施，取得实效。今年前5个月，该车间每吨析出锌锌粉消耗和硫酸消耗分别比计划下降3.2公斤、7.1公斤，酸浸渣渣含锌比计划下降0.45%，均创历史同期最低水平。电解车间将降低析出锌电耗、碳酸锶消耗、阴阳极极板消耗、提高析出锌电流效率及零号锌品级率等5项指标的个人考核分值加以折算，与班组创优个人成绩相结合，激发了员工精心操作的积极性，成效显著。今年前5个月，零号锌品级率达96%，创历史最高水平，每吨析出锌阴阳极板消耗，每吨析出锌电耗等关键指标均创历史最好水平。