■方富贵

东汉末期，魏文帝曹丕问当时最有名气的医生华佗：“你们家弟兄三人，都精于医术，是天下有名的医生，那么，如果分个伯仲，究竟谁的医术最高？”，华佗没有借机吹嘘自己，而是毫不迟疑地回答：“我们三个人的研究各有侧重，也各有所长，但论医术的高明程度，大哥最好，二哥次之，我是最差的那一个。”文王听了，感到十分纳闷，于是再问：“可是，你是全国知名的神医啊？他们的名气显然不如你。既然你医术不如他们，为何最出名？难道是名不符实？”华佗不慌不忙地解释道：“大哥治病主要在病情发作之前，由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。二哥治病，主要是治病于病情发作初起之时，一般人认为他只能治轻微的病，所以他的名气只传于本乡里。而我治病，是治病情最严重的时候，一般人都看到我能做大手术，也能起死回生，所以，认为我的医术高明，名气自然就响遍全国。”

鉴古思今，“华佗大哥”的杜渐防萌，“华佗二哥”的除患于萌，因为治病于无形之中，没有“惊天动地”，被世人疏忽，甚至被遗忘。而“华佗”的治病转危，是在病人历灾难痛苦，经手术抢救，转危为安，使人“记忆犹新”，常怀感恩之心。从“华佗三兄弟”的故事联想到“应急”。“应急”类似于华佗行医，华佗悬壶济世,治人身体之疾,而“应急”是治社会之病。“应急”者往往有较强的处理问题能力，成绩显赫，名闻天下，故被世人认为只有能解决“大问题”的人才是“大专家”，往往疏忽了“未雨绸缪”。当下，有些单位和个人根本没有“预防”意思，等到“病发”了，再“应急手术”，下猛药；有的对小病不重视，还自当蔡桓公，有病深藏,不请医生把脉，甚至把医生之言当“耳边风”；有的有病大而化之，寄情于关系学不可自拔，以为关系比实干更可靠，等到病入膏肓，方才寻医问药，那已是木以成舟，悔之晚矣，医生医术再好也是回天无力。

历览前贤，良医者，常治无病之病，故无病；圣人者，常治无患之患，故无患。处理问题应该在问题还没有发生时候就把它消灭于萌芽状态，不要等到发生再去处理，因为这时候损失已经造成。所以，好的做法是防范于未然,次之以消灭风险于萌芽,再次之于事后“灭火”,最好的策略是综合使用“华佗三兄弟”，贵在平时，抢在关键，标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防，建立长效管理机制。